看完《电子烟江湖野战|深氪》，被行业大哥RELX和创投大媒体36Kr一起“青睐”，难免受宠若惊，倍感荣幸！“江湖野战”提到的一众品牌中有：FLOW、YOOZ、雪加、小野…但唯独给我们“VITAVP唯它”最多厚爱、最大篇幅，真是用心良苦。
我们也得反思：看来都是专心做产品，无心“交份子钱”惹的祸呀。
不知道唱衰行业，是否能够一人独活？hmmm…大哥就是大哥，这个格局，我们真心不懂，只能说：“市场很大，您真没必要害怕”~
莫须有的抹黑其他品牌，不知道大媒体的操守在哪里，hmmm…这个“下限”，也是让我们开了眼界。
只想说：“别慌，稍后律师函奉上！”
我们只是一个叫vitavp唯它的低调电子烟品牌，专心做产品，无心参与RELX们的野战，可就这样还是被动的成了大佬“眼中钉”，还真有点小“膨胀”呢~
废话不多说了，我们来逐一回复大媒体36Kr和老大哥RELX的“厚爱”。
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不好意思，“校长”没有交“学费”
而是赚了不少呢….
36kr第一宗罪：不了解事实，擅自下结论，有损vitavp的品牌声誉！
“校长”的普思资本天使轮融资结束之后，我们的业绩以平均每个月至少40%以上的速度在增长，请注意，这里是现金收入！具体金额涉及商业机密，不便透露，只能说早就过8位数字了。
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所有正式投入市场的“正式产品”
都有生产日期！
36kr第二宗罪：赤裸裸的诽谤！请拿出证据！
这段文字，搞得我们供应链都凌乱了，反复检查之前的出货记录，还好我们是自己的供应链，检查效率还可以~~ 大家忙活了好几个小时，结果…什！么！也！没！发！现！之前所有正式投放市场的货品均有生产日期！
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哪里来的高管？！
36Kr第三宗罪：请搞清楚“线人”身份，评估好“信息”价值。
专业作业~
vitavp唯它所有高管看到“新国标草案”的时间，都是远远滞后“产品团队”的，如果一定要加上一个时间线，那至少是8个月….作为一个“产品至上”的公司，产品团队自然也是老板亲自带队，“秘密作业”，大家完成所有应对方案后，“草案”才会分享给高管们，只是“这位高管”也许位置不够高，所以没资格听“应对方案”，于是“感受到了无法控制的压力”。
